海港区政协李庆新
我们需要进一步转变思路，推进招引模式升级迭代，形成招商引资新的核心竞争力。建议：一、立稳“项目为王、投资为要、落地为大”风向标。进一步在全市上下牢固树立“以招商引资论英雄、以项目建设论成败”鲜明导向，形成“上下一条心、全域一盘棋、全员一股劲”的招商格局。二、明确主攻方向，做到“有的放矢”。精准有力开展“产业招商”“以商招商”“存量招商”，逐步形成“大项目顶天立地、小项目专精特新”格局。三、变“守株待兔”为“主动出击”。瞄准和把握介入的最佳“窗口期”，抢先决策，主动出击，第一时间促成前沿科技及潜在的热门行业项目落地。四、从“土地为王”转向“场景为王”。围绕城市建设、社会服务等领域，挖掘一批可视、可感、可体验、可推广的应用场景样板，积极推出优惠政策，提升对项目的吸引力。五、从“落地为安”转向“陪伴成长”。可以借鉴上海等地《营商护照》等做法，为项目和企业提供持续陪伴式服务，更好实现项目引得来、落得下、能发展、有效益。