（一）深入推进各县区领导包联机制。进一步深入落实重点项目“六个一”（一个项目、一个包联领导、一个工作班子，一个责任部门、一个推进方案、一抓到底）领导干部包联机制，建立全方位、全链条的项目服务体系，形成项目建设的浓厚氛围。包联领导要坚持“一岗双责”，统筹安排项目建设推进事宜，常态化出入项目现场，及时发现并研究解决具体问题，决不让问题成为项目建设的“绊脚石”，使项目按照预期计划顺利推进。各责任单位主要负责人作为第一责任人，要坚持守土有责、守土担责、守土尽责，牢牢把投资和项目建设抓在手上，冲在一线扩投资、上项目、抓落地，大干三季度，决胜下半年，确保完成年度目标任务。项目责任单位要对所包联的重点建设项目切实负起责任，每半月对包联项目进行一次现场走访，深入项目单位和施工现场调研了解项目进展情况，宣讲政策，破解难题，为项目单位提供高效优质服务，营造良好的投资环境。

（二）完善工作调度机制。包联领导要通过现场调研、协调调度、听取汇报等多种形式，每周研究一次有关项目建设方面工作，每月召开一次重点项目调度会，统筹安排项目建设推进事宜，及时掌握项目建设全链条情况，补短板、强弱项，切实研究解决具体问题。如遇重大问题，随时召开项目调度会或现场办公会，按照急事急办、特事特办、限时办结的原则，立即协调解决问题。

（三）各县区建立重大项目工作专班服务机制。认真梳理筛选对新区未来发展有支撑性、引领性的重大项目，制定各县区《百日攻坚重大项目协调推进工作专班清单》，建立由县区领导包联，牵头部门负责，责任单位配合重大项目工作专班，实行动态管理，实时掌握项目进展，分析存在问题，建立工作台账，每周形成专报，举全区之力加速推进项目落地建设。

（四）强化要素保障机制。坚持“要素跟着项目走”，建立健全发展改革、规划建设、林业、行政审批、自然资源、生态环境、财政等部门会商机制，协调解决规划、审批、土地、资金、环保等方面的突出问题，助力项目加快建设。财政部门要不断创新融资方式，加快投融资平台建设，通过政府基金、银行贷款等方式，撬动更多的社会资本投入。积极争取中央预算内投资、地方政府专项债券等资金支持重大项目建设。自然资源部门要加大重点项目新增建设用地指标争取力度，清理处置供而未用土地、盘活存量建设用地，为项目建设腾出更多用地指标。生态环境部门要严格落实环保监管正面清单制度，对符合环保要求的项目，及时纳入正面清单，指导项目单位开展绿色施工，全力保障项目正常建设。

（五）通报机制。通过摸底排查2022年项目建设的实际情况，督促各县区布局2022年重点前期项目，压实开工时间、新增项目、结转项目等。并每周通报各县区重点项目建设。