市建设局健全三项机制，切实防止和纠正党员干部“为官不为”的倾向。一是建立责任清单机制。促使干部在其位、思其职、尽其责。同时，加大政务公开力度，避免因责任清单不透明，成为某些干部不作为的“遮风板”。建立定期督察制度，及时晒出不作为的负面清单，给责任人予以“提醒”、“预警”。二是建立绩效评价和用人机制。以科室为单位，以岗位为阵地，以责任清单为依据，收集利益相关者对干部职责履行情况的评价，保证评价结果更加公平公正，让“为官不为”者如坐针毡。同时，把考评数据与干部使用挂钩，激发干部的工作积极性。健全“能者上、庸者下、平者让”的用人机制，使积极为民服务的干部有舞台、受尊重，使不干事、碌碌无为干部没位置、受惩戒。三是完善责任追究机制。制订“为官不为”责任追究实施细则。开展约谈负责人制度，把板子打到具体人身上。严格执行“一岗双责”，做到既追责不作为干部，也追责主要领导和分管领导，使问责成为治理“为官不为”的“锋利锐器”。