遵循全面覆盖、科学规划、问题导向及提高效率的原则，财信中心内部控制体系建设稳步推进，现已近收尾，进入试运行阶段。

    内部控制体系从横向纵向贯穿于中心各个层级，科学运用内部控制机制原理，结合自身业务性质、业务范围、管理架构，针对内部管理薄弱环节和风险隐患，合理配置权责，细化规范权力运行流程。通过对各部室现有工作制度和业务流程的全面梳理，多次调研访谈，现已编制完成了《秦皇岛市财信资产管理中心内部控制手册》，重点对部室及其人员的岗位职责、业务流程及风险隐患进行界定防控，新增《会计控制与内部监督》、《采购业务管理》等相关内容，对《外部制度汇编》和《内部制度汇编》进行修订补充完善。下步随着内控体系的不断健全完善，将进一步提升对中心的管理服务水平。