秦皇岛市国土资源局召开全市2009年土地利用计划执行和建设用地报批调度会。为切实加快我市2009年计划执行和建设用地审查报批进度，确保全年用地计划全面落实到位，市局召开了全市2009年土地利用计划执行和建设用地报批调度会。会上听取了各县（区）关于2008年计划执行和项目用地审批情况、年底追加的急需开工项目用地审批情况、2009年市政府下达的土地利用计划执行情况、2009年第一批急需开工的省重点建设项目用地征地组卷报批情况等内容的汇报。副局长李增文传达了省用地调度会精神，就下一步工作进行了部署，并就如何争取用地指标提出方法，提出国土部门必须要加强学习，当好政府参谋。最后，宋占禹局长强调，要加强落实“转变观念、研究政策、高度重视、加强协调、确保时间、保住红线”的24字精神，提高主观能动性，确保圆满完成今年的用地报批任务。会议要求各县（区）局会后要就如何报批、如何争取省预留指标方案拿出具体方案并向当地政府汇报。

北戴河区分局在执法监察工作中，建立健全新机制、努力实现新目标。一是建立了“两定、两防、两沟通，一补、一奖、一处罚”的新机制。“两定”就是各所及监察中队要定时间定线路在辖区内组织开展动态巡查工作。“两防”就是各所为及时发现和制止违法占地行为的第一道防线，监察中队则是第二道防线。“两沟通”，即执法监察科要经常主动与用地科沟通，随时掌握新批建设用地情况，对未批先建或超面积建设的违法行为及时制止和纠正；执法监察科要及时与地籍科沟通，准确了解违法占地的地类情况。“一补”就是对全局参与巡查人员定期给与巡查补贴。“一奖”就是按照该分局出台的奖励办法每年兑现一次奖励。“一处罚”就是对失查等问题按照有关规定给予相应的经济处罚，对重大的工作失误或错误，要根据市局出台的责任追究办法，给予党纪政纪处分。二是努力实现“三提高一降低”的新目标。“三提高”就是发现率要提高到98%以上，制止率要提高到60%以上，查处率要提高到99%以上。“一降低”就是通过新机制的全面实施，使发案率逐年降低，不断改善全区土地管理秩序。

昌黎县国土资源局首次对工业用地使用权实行挂牌出让。近日，昌黎县首次以挂牌方式出让工业用地使用权。此次共挂牌出让3宗地，总面积为2.4832公顷,出让金额为299.5504万元，规划用途为工业用地。

抚宁县国土资源局突出“四个优先”、“三个集中”，全面加强项目用地管理。“四个优先”，即优先保证重点建设项目用地；优先保证全县支柱产业项目用地;优先保证基础设施建设项目用地；优先保证重点招商引资项目用地。“三个集中”，即建设项目向城镇规划区集中；新办企业向工业园区集中；农民住宅向小城镇新村集中，发挥土地资产的最大效益。同时，为促进节约集约利用土地，充分用好土地置换政策，在遵循建设用地总量不增加、农用地和耕地总量不减少的原则下，通过“易主”、“易位”、“易权”、“易用”，把已批未用或已批已用的建设用地转换到需要建设的项目上，增加项目用地的供给能力。

卢龙县国土资源局完成2009年第一批次急需开工省重点建设项目用地组卷工作。今年以来，卢龙县国土资源局为支持省重点建设项目，紧急筹划、周密部署，进一步加快了重点项目用地的组卷报批工作，现第一批次急需开工省重点建设项目的用地组卷工作已基本完成，正积极组织报批。该批次项目用地涉及3个地块、2个省重点项目，1号地块为中青阀门项目用地，2号、3号地块为百德酒业项目用地，总占地面积为10.7124公顷。

青龙满族自治县国土资源局“全程跟踪”服务重点项目建设。面对当前严峻的经济形势，该局以深入开展“干部作风建设年”活动为契机，站位发展大局，立足服务职能，对重点建设项目大力推行“全程跟踪”负责制，力促重点企业尽早开工建设。一是提前介入。主动与项目建设单位联系，提前介入，掌握情况，积极参与建设项目选址，为建设单位当好参谋，避免走弯路。二是破解瓶颈。在年初上级未下达建设用地指标情况下，该局积极运作，采取土地置换办法，置换解决了首秦龙汇、农夫宝、生物有机肥等3个重点项目部分用地指标问题。同时，针对首秦龙汇等项目用地指标不足的实际情况，充分利用项目周边河滩、荒山、荒坡等闲置国有土地，协调有关部门和乡镇认真做好前期储备整理开发等工作，最大限度满足项目用地的实际需要。三是搞好服务。对已确定项目，加强与相关部门和项目单位联系，了解情况，掌握进度，明确专人负责，积极参加征地拆迁、安置补偿等工作，并搜集相关组卷资料，确保及时组卷上报。四是跟踪跑办。在完成组卷工作基础上，由一名主管局长牵头负责，跑市进省，全力以赴，以最快速度呈报省政府批准，确保了企业尽早开工建设。

公开程序：经局内审核后公开
责任部门：秦皇岛市国土资源局办公室