一是一个标准执法。充分依托执法权限为市级委托行使的实际，加强与市级部门沟通联系，定期输送专人到市直部门跟班学习，实现与市级部门统一标准执法。同时，严格规范执法程序，

同时，开展执法主题教育活动，提升执法人员遵法守法、公正执法意识。执法改革以来，没有办理一起“人情案”，没有出现一例行政复议或信访投诉案件。

二是双重管理模式。根据新区体制机制现状，南戴河街道与城市管理综合执法局之间建立了信息互通、衔接配合、监督制约三大执法管理机制，街道综合行政执法机构负责巡视、发现、制止等职责，城市管理综合执法局负责执法工作，形成了分工负责、相互支持、密切配合的基层综合行政执法工作格局，真正实现了“街道吹哨，部门报到”。

三是三结合提升效果。在城市管理综合执法局的指导下，坚持培训内容“点面”结合，明确培训内容着重点，拓宽培训内容涉及面，在加强业务学习的同时，继续开展执法人员政治思想教育、综合能力培训；坚持培训形式“内外”结合，组织内部人员进行专题研讨，针对难点问题进行讨论，寻找解决问题措施；组织执法人员走出去，汲取好的经验做法，取长补短；坚持培训效果“赛练”结合，组织结业考试、“知识技能大练兵”等各种形式的比赛，激发学习的积极性，巩固学习成果，在实践中对理论知识进行练习，不断提升理论联系实际的能力。

编制人才科：董晓辰