近日，北戴河新区组织召开“六即”改革工作落实推进会议，招商、发改等18个有关部门参加。会议详细解读了“六即”改革的范围、亮点、保障措施，针对改革过程中存在的问题进行了梳理总结并进行了工作部署。

    “六即”改革指的是“谋划即招商、洽谈即入库、签约即帮办、立项即供地、拿地即开工、竣工即交证”，是市委市政府2023年以“项目为王、招商为要”为发展理念、针对特定项目推出的全新改革举措。实施“六即”改革以来，新区制定整套落实方案，组织相关单位出实招、聚合力，已生成9个典型案例，其中“拿地即开工”阶段生成了6个案例，两个项目自工程规划许可证核发至施工许可证核发仅用时1个工作日，改革成效显著。

      在“六即”改革实施过程中，一些问题伴随改革开展逐渐浮出水面，如部分前期部门与审批部门间存在信息差、衔接机制不够完善、数据共享工作还需提升等。会上，各牵头部门对涉及改革任务的推进落实情况逐条汇报，工改办对汇报内容进行针对性提问，捋清了问题根源，形成了改进方案。会上，各部门发言踊跃，交流研讨气氛浓烈，推进落实思路清晰。

       结合会议讨论结果，新区将持续着眼打造项目建设全新生态，推动高质量项目建设发展，制定配套流程，各部门单位将牢固树立“审批即服务”理念，在项目策划生成、帮办代办、模拟审批、多证齐发、多测合一等方面下足功夫，形成项目合力，为中国式现代化北戴河新区场景贡献审批力量。