日前，面对多线生产、任务繁重且技术难度高的复杂局面，山船重工总装部将精益管理作为核心驱动力，全面激发团队潜能，在效率提升、技术创新等方面持续发力，不断推动精益管理工作取得实效，确保各项目高效有序进行。

面对多线并行生产及首制船型带来的管理挑战，总装部创新性地推出管理人员复合计划，实现人力资源的高效配置与技能互补。结构主管与舾装主管跨界合作，调试能手兼管工程管理，不仅缓解了人力紧张状况，还促进了团队间的知识共享与技能提升。

针对首制船型的施工难点，总装部迅速组建专项攻关小组，打破部门壁垒，提前规划，特别是在成品油特涂施工、箱船模拟试箱策划等领域取得显著进展，实现了从物量、人力到工序的全面精细化管理。同时，充分利用资深员工的宝贵经验，带动全员参与技术创新，为施工难题提供定制化解决方案，确保了工程质量的稳步提升与项目进度的顺利推进。