日前，山船重工召开造船管理提升专题会，领导班子及相关部门负责人参加会议。

会议指出，造船全流程、各环节标准化建设对开展管理提升和精益管理推进具有重要作用，是对照标准找差距，发现问题、检验效率提升的主要方法，是应对未来造船市场经营风险的关键举措。

会议强调，一要牢固树立问题导向意识，坚定不移补短板。围绕2025年的重点工作，做好生产准备与核心业务策划；二要优化生产效率，强化节点控制。谋划分段节拍化生产，有效压降胎上周期；三要在关键工序上开展标准化建设，做好生产流程和工作环节管控；四要围绕快速交船、效率提升和管理提升上狠下功夫。