日前，公司副总经理高福泉到生产保障部、动能保障部、修船厂开展形势任务教育。

他强调：一是围绕“快交船、多交船、交好船”任务目标，开展相关工作。二是抓好干部队伍建设，落实好公司的各项决策任务。三是以精益化管理为抓手，提升造船管理水平，缩短建造周期。四是提升公司信息化、智能化、自动化应用水平，赋能公司高质量发展。五是科学策划5#修船坞整体配套建设。六是加强制度建设，把按制度办事落到实处，保障制度的可操作性。七是加强对外协单位的服务工作，简化生产配套审批流程。八是抓管理的同时要做好服务，杜绝基层“微腐败”，筑牢“廉洁关”。