日前，秦冶集团召开“卓越管理提升”项目启动会。集团公司领导，秦冶重工、沈冶重装、沈冶铸造、秦冶工程中层以上干部，以及来自长春富晟集团的中汽协创管理咨询团队参加会议。

此次卓越管理提升项目以“管理互鉴聚势共赢，战略协同共筑卓越”为主线，旨在推动秦冶集团从“有效管理”向“卓越管理”实现跨越式升级，夯实高质量发展的管理基础。项目将通过三大核心举措达成目标：一是借鉴长春富晟集团的标杆经验，加速卓越转型进程；二是通过凝聚高层共识、促进管理经验融合、共育骨干人才，筑牢战略发展根基；三是以 “卓越管理提升” 项目为抓手，为集团中期发展目标注入新动能。

会上，长春富晟集团咨询产业总经理、中汽协创董事长杨涛围绕“资源协同与全周期服务保障”作主题发言。他提出，将从顶层设计、经营与运营管理、精益改善和人才培养四条主线发力，持续提升秦冶集团的经营与运营管理水平。富晟集团咨询产业总监王林森详细介绍了三年提升行动的阶段目标、核心模块推进计划以及首月度重点工作安排。

随后，秦冶集团董事长陈晓光与中汽协创董事长杨涛签署了《战略合作协议》和《咨询服务合同》，这标志着双方合作正式启动。