日前，昆仑制造总会计师唐德宇一行到宝世顺公司调研市场开发、生产经营及产品盈利现状等情况。

在高德创新工作室和齐永刚创新工作室，唐德宇详细询问基层员工的创新创造情况，对工作室取得的成果表示高度认可。他指出，创新是企业发展的不竭动力，要鼓励员工立足岗位，积极投身创新实践，不断提升企业核心竞争力。

座谈会上，宝世顺公司党委书记赵平文从企业概况、生产经营现状、产品盈利情况、成本管控措施及下阶段重点工作等六个方面作了详细汇报。

唐德宇对公司的精细化成本管理、盈利能力分析及下一步工作思路举措给予高度肯定，并就公司未来发展提出五点指导意见：一是继续拓展市场，特别是积极开拓国际高端输送领域业务，以技术优势为突破口，深度参与高端国际项目，持续提升企业国际影响力；同时持续推进差异化竞争战略，通过技术创新形成独特竞争力，抢占行业制高点。二是加强精细化管理，深化“智能型阿米巴”管理模式的拓展应用，将精细化成本管理落实到每一个岗位，实现全员参与、全过程管控；针对企业运营中的痛点、难点问题开展深度分析，通过管理优化提升资源利用效率，切实降低经营成本。三是依法合规经营，将合规理念融入成本管控全流程，从合同签订、采购生产到财务结算，都要严格遵循法律法规，以合法合规举措堵塞管理漏洞，规避风险损耗。四是夯实安全生产基础，全面落实安全生产责任制，强化隐患排查与源头治理，深化健康企业建设，确保企业安全生产形势持续稳定。五是强化党的领导，深化主题教育成效。深入开展“转勇强创”主题教育活动，将党的建设与生产经营深度融合，引导全体干部员工统一思想、凝聚共识，振奋精神、聚合力量，为企业发展注入强大政治动能。