近日，哈电重装技术部与生产制造部联合召开“建立技术-生产定期交流机制”启动会。公司副总经理张建磊、部门中干和骨干人员参会，共同探讨协同发展新路径。

该交流机制以构建预防型协同体系为核心，通过定期召开交流会议，推动生产端实践经验前置融入工艺设计环节，实现制造问题“早发现、早解决”，从源头减少浪费与等待，助力质量、效率双提升。机制将在成本控制、文件优化、能力沉淀、人才培养等领域发挥价值，为精益管理注入持久动力。会上，技术部和生产制造部表示，将全力推动技术人员、操作人员参与交流，依托平台提升产品制造质量，推进产品连续制造的标准化进程。

会议强调，技术人员深入一线交流是提升专业能力与文件质量的关键，需将实践中的“金点子”转化为工艺规范，增强公司核心竞争力。

会议指出，该机制是破解“治粗”难题、实现精益管理的重要举措，技术部、生产制造部要以推动公司高质量发展为目标，加强坦诚协作、杜绝内耗，将交流机制落到实处、做深做细，为公司发展筑牢坚实基础。